Simulatsioonimäng The Phoenix Project

Koolituse tüüp	grupikoolitus kliendi juures
Kestus	1 päev
Keel	töökeel eesti
Osalejate arv	vähemalt 8, mitte rohkem kui 12
Nõutavad eelteadmised	puuduvad
Maksumus	terve grupi maksumus on 2500 € (lisandub käibemaks) tellimiseks kirjutage meile info (at) meriroos.ee

Kas tuleb tuttav ette?

Tänase päeva nõudeks on uute rakenduste üha lühemad reliisitsüklid. IT tuge ehk ülalhoidu peetakse tihti piduriks nende bürokraatlike kontrollide ja viivituste tõttu, mis kaasneb tootmise käivitamisega. DevOps on liikumine arendustsükli kiirendamiseks ja arenduse ning ülalhoiu koostöö korraldamiseks. Sellega kaasneb aga suur mõtteviisi ja töökultuuri muutus, nii arenduses kui ülalhoius. Need, kes varem suhtusid teineteisesse teatava kahtlusega peavad nüüd koos töötama. Paljudes organisatsioonides läheb DevOpsi kasutuselevõtt ja kultuuri muutus väga raskelt.

Miks?

DevOps ei ole keeruline mõista, kuid sellega kaasneb suur muutus inimeste käitumises.
DevOpsi peetakse tihti vaid tehnoloogiliseks lahenduseks - automaatne kodeerimine, testimine, paigaldamine.
DevOps pole raamistik ega meetod. Ta on lähenemisviis, võiks öelda filosoofia omade põhimõtetega.

Stsenaarium

BookCover See mäng põhineb raamatul The Phoenix Project. Firma Parts Unlimited on hädas. Meedias levivad uudised organisatsiooni finantsraskustest. Ainuke pääsetee mitte ainult firma päästmiseks, vaid ka tema muutmiseks konkurentsivõimeliseks ja kasumlikuks, on projekt Fööniks ("The Phoenix Project"), mille sisuks on infotehnoloogial põhinev pööre äris. Selle projekti omanikuks on jaemüük. IT toe juhil palutakse asuda kogu IT juhiks ja tagada projekti edukus. See kõik tähendab tohutut hulka tööd, hiiglaslikke probleeme ja projekti mahajäämust.

Teie tiimi liikmed saavad täitma Parts Unlimited mitmesuguseid rolle jaemüügis, personaliosakonnas, rahanduses. Muidugi tulevad ka mitmed osatäitmised IT osakonnas, nii arenduse kui teenuste toe vallas.

Väljakutseks on DevOps põhimõtete rakendamine selles ärisimulatsioonis. Nelja vooru jooksul tuleb juhtida projekte, lahendada probleeme ning tagada projekti Fööniks õigeaegne õnnestumine. Kuid ettevaatust, äripool tuleb välja uute ideede ja soovidega ning välised meie kontrollile mitte alluvad muudatused loobivad kaikaid kodarasse.

Tulemused

Koolituse tulemused sõltuvad sellest, mida teie organisatsioon üritab saavutada, kuskohas te olete oma tegevuse täiustamise teel ning milliste muredega te maadlete. Üldised koolituse käigus saavutatavad tulemused on aga järgmised:

Kuidas kasutada DevOps põhimõtteid reaalses olukorras
Kuidas leida õige tasakaal SLA nõuete täitmise ja teie IT projektide täitmise vahel
Kuidas tunnetada DevOpsi poolt pakutavad väärtust ärile
Kuidas tõsta oma IT osakonna tulemuslikkust ja tõhusust
Kuidas saavutada oma tiimide sujuvamat töövoolu
Kuidas arendada DevOpsi keskonnas nõutavaid inimeste oskusi
Kuidas teha äripoolele selgeks nende vastutus IT projektide õnnestumise osas

The Phoenix Project autoriks on GamingWorks kelle partneriks Meriroos on.

Kui te olete huvitatud The Phoenix Project mängu läbiviimisest oma asutuses – palun kirjutage avo.raup (at) meriroos.ee ja me teeme teile pakkumise.

Meie simulatsioonimängud

	Agile/Scrum	DevOps	Lean	Service Management	Team building
CarWorks ^TM
The Phoenix Project